2024年7月5日上午,川投水務集團組織召開2024年上半年工作總結會。川投水務集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王小元,黨委委員、副總經(jīng)理劉松果,黨委委員、副總經(jīng)理嚴斯亮出席會議,公司各部門負責人、各直屬企業(yè)負責人及相關人員共計50余人參加會議。
會議首先由各直屬企業(yè)負責人就上半年工作作簡要報告。川投水務集團劉松果、嚴斯亮分別就分管部門、聯(lián)系企業(yè)上半年工作情況進行總結、分析,并對下半年工作進行安排部署。
隨后,小元書記發(fā)表講話,對川投水務集團上半年所取得的成績給予了充分肯定,特別是在當下嚴峻復雜的經(jīng)營環(huán)境中,主要經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)“雙過半”,各項經(jīng)營數(shù)據(jù)“穩(wěn)中有升”,充分彰顯了川投水務集團20年歷史進程的厚重底蘊和發(fā)展韌勁。
小元書記指出,下半年川投水務集團要繼續(xù)發(fā)揚實干精神、奮斗精神、拼搏精神,緊緊圍繞“效益做優(yōu)、管理做強”“增收節(jié)支、降本增效”的工作主題,錨定“向管理要效益”來不斷推動川投水務高質(zhì)量發(fā)展。她強調(diào),一是要在提升企業(yè)管理質(zhì)量上下功夫,財務指標是經(jīng)營管理結果的表征,提質(zhì)增效歸根到底要靠管理提升來實現(xiàn),必須要堅決抓實管理提升工作的“三個能力”。二是要在提升人力資源標準化建設上下功夫,要想在業(yè)績考核、分配激勵、管理逗硬上破舊立新,必須要全力推動人力資源標準化建設的“三個方向”。三是要在提高安全環(huán)保管理上下功夫,目前安全環(huán)保態(tài)勢趨嚴趨緊,川投水務集團各直屬企業(yè)要嚴守安全“底線”、環(huán)?!凹t線”,不斷提升并加強從業(yè)人員相關業(yè)務能力,務必要抓牢安全環(huán)保工作提升的“三個認識”。四是要在黨建引領上下功夫,堅持黨建與業(yè)務工作、項目建設一體謀劃、一體部署、一體落實,不斷豐富黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,堅決抓緊黨建引領工作的“三個堅持”。
會議最后,小元書記希望大家以此次會議為契機,珍惜當前,錨定目標、加壓奮進,為推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展再做貢獻,再立新功!